近年来，池州中院立足执行工作实际，坚持以化解矛盾纠纷、力促案结事了为出发点，健全依法维权和化解纠纷机制，抓好重点执行信访案件化解工作，有力维护了经济社会发展大局的和谐稳定。

　　近日，经执行法官不懈努力，申请人左某某与被执行人章某某、程某某等签订执行和解协议，依据该和解协议被执行人章某某、程某某向申请人左某某支付首期执行案款830万元，解除章某某、程某某等6人名下的房产查封，裁定终结该案的执行，一起长达两年的执行信访案件最终得以成功化解。　

　　倾听诉求，找准问题症结

　　自2020年7月起，被执行人章某某就不断向最高院、省、市纪委监委、政法委、信访局等相关部门举报信访。今年以来，又先后5次向安徽省委主要领导写信反映问题。

　　“信访无小事，件件系民生”。面对日趋繁重的信访压力，新一届领导班子高度重视信访案件的化解，落实领导包保、督办责任，推进信访矛盾有效化解。通过与章某某通话、安排专班多次接待章某某倾听诉求、召集执行办案人员分析案情等多种形式，找准了该案信访的问题症结。

　　2017年8月10日，章某某因其名下门面房的拆迁安置问题，经仲裁裁决：某办事处赔偿章某某房屋拆迁损失费6237300元及利息。2019年8月12日，章某某依据仲裁裁决向池州中院申请强制执行。该案执行中几经波折，池州中院于2020年4月24日将830万元拆迁款执行到位。但章某某又是本院另案的被执行人，尚欠某银行借款本金8989947元及利息，章某某对该给付义务承担连带清偿责任。故章某某向本院申请领取830万元拆迁款，本院依法未予支持，以至成访。

　　因案施策，找对执行思路

　　负责办理该信访案件的执行法官接收案件后，经过仔细查阅案卷，发现其信访的主要问题是认为该案原承办人与他人合谋，通过低价购买债权侵吞其拆迁款。执行法官立即决定化被动为主动，化堵为疏，主动和当事人沟通，认真倾听他们的诉求，对其合理观点多理解，不合理观点多疏导。多次给章某某做思想工作，但章某某仍旧固执己见，反复向各上级部门信访。因此，执行法官积极改变工作思路，考虑到章某某既是本院的申请执行人，又是另案的被执行人，将其两个执行案件一揽子解决，有利于实质性化解矛盾。为此，法院组成工作专班召集双方经过9轮协商，双方分歧点逐渐缩小，为执行和解打下了良好基础。

　　巧用合力，找好执行方式

　　因为该案，章某某到处信访、四处投诉，要求加快执行进度，每次来执行局，都给执行法官施加压力。池州中院根据上级法院的信访督办要求，将章某某信访反映的问题转入执行程序化解，立案受理执行异议案件。经审查认为，章某某既是执行案件的申请执行人，又是另案的被执行人，不能领取该拆迁款，裁定驳回章某某的异议请求。同时，依据《人民法院执行申诉信访案件核销标准》规定，逐级层报省高院、最高院予以程序性核销。

　　池州市纪委监委、贵池区纪委监委分别对章某某反映的问题进行核查，省纪委监委亦专程赴池州调查。省、市、区纪委监委均认为其反映的问题不属实，并出具结论，为案件处理扫除了重重迷雾，破解了信访困局。

　　同时，市中院主动邀请市检察院对该执行案件进行依法监督，取得了案件处理的一致意见。通过与纪委监委、政法委、检察院、信访局等部门密切配合形成“法院主导、部门联动”的联动机制，借助外力促使该执行信访案件和谐执结。

　　力促和解，找到最佳效果

　　该案执行过程中，始终秉持善意文明执行理念，积极采取执行和解和强制措施相结合的方法，刚柔相济、软硬兼施，追求最佳的执行和解效果。

　　针对章某某反映的合谋低价购买、购买返利、违法执行等问题，工作专班通过采取实地走访、公函问询、查询银行流水等调查方式详尽的查实每一处疑点。经调查，左某某用个人银行理财赎回款，在中国拍卖行业协会网络拍卖平台24小时网络竞价拍卖会上举行的拍卖活动中，以822万元价格购买该笔贷款债权。某资产管理公司与左某某在《安徽商报》发布了《债权转让公告》，履行了债务转让告知义务。法院裁定变更左某某为案件的申请执行人符合法律规定。章某某反映的问题均不属实。

　　在查清案件全部事实的基础上，经合议庭合议、执行专业法官会议、审判委员会讨论研究形成强制执行方案，并与市检察院会商、向市纪委监委驻院纪检组备案。强制执行方案的形成有力的促进了案件的和解。

　　通过不断的“背靠背”、“面对面”的线上线下调解工作，双方最终达成执行和解，章某某同意支付左某执行款830万元，并承诺9个月内再支付左某某执行款120万元。至此，该案顺利和解结案，信访案件得到实质性化解。

　　该案的圆满执结，是池州中院成功化解执行信访案件的又一范例。

　　池州中院在执行信访案件办理中，不断创新工作思路，大力推行执行对话机制。在善意文明执行基础上，穷尽各种强制执行措施，力促案件和解，有效维护当事人的合法权益，促进政治效果、法律效果、社会效果的有机统一。