今年以来，马鞍山市雨山区人民法院紧紧围绕执行长效机制建设，创新执行模式，完善工作机制，提高执行效率，进一步加快“切实解决执行难”步伐。1至6月份，受理执行案件2394件，执结1807件，到位金额1.19亿元。

　　一是进一步深化执行联动。充分发挥区级层面联席会议制度作用，深化与有关部门联动衔接机制。继续加强与公安、银行等部门的联动，充分发挥“点对点”24小时执行热线、执行悬赏保险等机制的作用；强化基层组织与综治网格员参与协助执行工作，帮助人民法院开展矛盾纠纷化解、传统查人找物、办理执行事务，最大限度实现“案结事了”。持续将执行工作列为“一把手”工程，坚持班子成员包案制度、每日执行例会制度等，确保执行工作有序推进。

　　二是进一步加强执行威慑。推进常态化集中执行，“一把手”带队利用周末连续开展“凌晨铁拳”集中执行行动。1-6月份共开展集中行动9次，拘传拘留被执行人85人次，当场履行120余万元。借助“江淮风暴”形成的有利形势，开展“打财断血”集中执行会战，彻底铲除黑恶势力滋生土壤。充分利用媒体曝光、限制出境、限制高消费、纳入失信黑名单等措施，加大执行威慑力度。

　　三是进一步推进机制改革。建立健全分段集约式执行机制，先后成立查控中心、执行法警中队和资产处置组，实现“执行实施警务化、执行查控信息化、资产处置透明化”，提高执行效率。对执行实行全流程节点管控，通过强化执行指挥中心信息化管理平台，牵针引线，将孤立运行的执行各流程节点串起来，环环相扣，形成顺畅的“流水线”作业。推进网络执行查控系统建设和网络司法拍卖工作，以信息化提升执行质效。

　　四是进一步强化团队建设。不断优化人财物配置，进一步夯实执行队伍，实行以员额法官为核心的团队办案模式，形成以法官为主导的扁平化管理模式。按照执行事务、案件类别与推进流程，将执行工作进行条块化分割，团队化规范运行，探索组建普执团队、速执团队、终本团队等团队，切实提高了工作效率。