一年春作首，万事行为先。为深入贯彻落实省高院司法审判数据分析研判会商会议的相关要求，做实做好做优2024年高质量执行工作，2月22日上午，蚌埠中院组织召开全市法院执行工作会议。市中院审判委员会专职委员葛继东、三级高级法官张登玉参加会议并讲话，各基层法院分管院领导及执行局负责人、中院执行庭相关工作人员参加会议。

　　会上，市中院执行庭庭长魏宏波通报了2023年全市法院执行工作基本情况，指出执行工作过去一年的闪光点，立足当前执行工作实际，重点围绕新版审判管理考核指标体系分析问题、查找原因，明确2024年度执行工作思路，并就补短板、强弱项提出了具体工作措施和努力方向，着力谋新篇、开新局。

　　各基层法院围绕2023年执行到位率、执行完毕率、首执案件终本率等重点指标进行汇报，针对如何高效开展2024年执行专项行动、终本出清、“执行110”等重点工作座谈交流。

　　会议强调，要从五个方面做好2024年工作：一是提高政治站位，做实规范执行。持续巩固第二批主题教育成果，把交叉执行作为一项重要改革任务、政治任务推深做实，通过指定、提级执行，攻坚“执行难”积案。以规范执行为基础，开展好全市法院执行条线“司法形象提升年”活动，优化执行流程节点管控，促进执行质效提升。二是锚定关键指标，加大执行力度。认真研究新的质效指标体系中涉执行工作部分，及时转变观念，紧盯执行完毕率、实际执行到位率、结案平均用时、终本率等十二项关键指标，加强两级法院一体化调度，平衡好执行工作质量与效率的关系，确保重点指标高位运行，全面提升执行质效。认真开展“终本出清”攻坚行动，彻底出清一批终本案件。三是健全执行联动，做好外联内通。对外要加强与公安、社保、数据局等协调联动，深化执源治理工作，提高执行效能。对内要继续强化立审执访高效衔接，上下级法院的高效联动，协同打通执行工作中的难点堵点，特别是“执转破”、诉讼费、财产刑移送执行、拒执罪移送等关键环节，做到节省执行用时，节约执行资源。四是加强综合管理，优化人员配置。常态化开展专项执行行动，通过用足用好执行强制措施、深化繁简分流机制和执行精细化管理等举措，加快财产处置。规范案款“三大流程”管理，简化发放流程，加速兑现“真金白银”。加强对拍卖案件的管理和评估拍卖流程的管控，强化对拍辅机构人员的管理。五是坚持问题导向，持续补齐短板。狠抓打击拒执、案例、宣传等重点工作，着力打造具有蚌埠特色的执行工作品牌，确保完成全年工作目标，奋力推动执行工作争先进位。（张倩）