为贯彻落实全省法院执行工作调度会精神，推动全市法院执行重点考核指标向好向优发展，4月8日，宣城中院召开全市法院执行工作调度会暨执行指标条线指导会。院党组副书记、副院长唐玉金出席会议并讲话，各县市区法院分管院领导、执行局（庭）长、业务骨干及中院执行局部分参加会议。

　　会上，各县市区法院汇报了2023年度执行工作亮点及特色创新、存在问题和不足以及下一步工作打算。市中院对各县市区法院报告进行点评，对执行重点工作进行安排部署，并就首执案件实际执行到位率、执行完毕率、执行案款管理等重点考核指标的提升进行条线指导。

　　会议要求，全市法院要深入贯彻落实全省法院执行工作调度会精神，围绕2024年全省法院执行工作要点，切实做到“五抓”。一是领导带头示范抓。严格落实执行“一把手”工程，两级法院院长及分管院领导要带头参与执行专项行动，切实推动交叉执行、“终本清仓”、“执破融合”、执行体制机制改革等重点工作，研究解决执行重点难点问题。二是综合治理联动抓。积极争取当地党委、政府支持，落实好《关于将“解决执行难”列入党政主要负责人推进法治建设第一责任人职责范围和述法工作内容的通知》，发挥制度应有功能。加强与重点部门、机构的沟通协作，进一步拓展执行联动协作范围和方式方法，提升执行联动协作成效。三是执源治理系统抓。进一步加强法院内部立审执破分工协作，深化执源治理工作。健全风险告知制度，推动完善调解协议履行保障机制。依法加大财产保全适用力度，提升诉前诉中财产保全比例，实现“以保促调”、“以保促执”。四是善意文明规范抓。以“如我在执”的意识，做好涉企诉求快速审查工作，最大限度减少对企业生产经营活动的不利影响，持续优化法治化营商环境。强化规范执行，坚持常态化案件评查工作，持续加强执行款物管理工作，严格落实执行案件“阅核”工作机制。五是建强队伍高效抓。加强执行人员配备保障，严格落实比例配备要求。严格执行防止干预司法“三个规定”，坚持思想建设、能力建设两手抓，打造一支政治坚定、廉洁公正、高效精专的高素质执行队伍。（宋凡凡 陈梦）