为降低疫情对执行工作的影响，天长法院“四举措”加压发力，强补落下的“功课”。目前，执结案件513件，执行到位金额4153.2万元。

　　“三制一把”强管理。“派单制”，按月下发办案订单，任务到人；“督促制”，干警任务完成数五天一通报、十天一研判、一月一调度。对于长期未结案件、信访案件挂牌督办，限期执结。“约谈制”，对未完成办案任务数、引发信访、被当事人投诉的干警，由执行局长约谈；把关口，紧盯案件流程节点，严把执结时限、报结案关。

　　繁简分流提速度。强化执行案件甄别分流规则，科学调配司法执行资源。有财产且无需评估拍卖的案件，交给快执组快速处置；财产需要评估拍卖或疑难繁杂案件，由普案组处理；无财产的案件，交由终本组按照上级要求，完成好“规定动作”，及时终本。发现“僵尸企业”系列执行案件，及时移交“执转破”。

　　综合施策“活”执行。综合运用网上查控、信用惩戒、拘留罚款、追究刑责等强制手段，强化执行威慑力。开展集中专项行动，解决一批疑难案、“骨头案”。坚持善意文明执行理念，对生产经营受疫情影响暂时困难、有发展潜力的企业，慎用强制措施，积极促成双方执行和解。今年，共网查1300余次，限制高消费920人次，查封房产88套、车辆36台、冻结银行存款约1970万元。

　　强化宣传营氛围。利用干警下沉社区防疫值班机会，开展社区、街头执行宣传3次。通过电视台、报纸、网络、公交车显示屏曝光失信被执行142人，让失信被执行人无处藏身、颜面扫地。选取打击逃避、抗拒执行和主动履行的正反典型案例，对外发声，强化执行威慑。今年发表执行专稿39篇。(姜宏乔)