和县法院：以实际行动推进执行团队建设

　　为进一步贯彻落实《安徽省高级人民法院关于执行团队组建及办案流程的工作指引》的内容，和县法院立足实际、立即行动，积极推动执行团队建设，构建执行长效机制。

　　一是党组专题学习研究。8月19日上午，召开党组会专题学习省高院印发的《安徽省高级人民法院关于执行团队组建及办案流程的工作指引》的内容，并就结合实际、贯彻落实组建执行团队进行了专题研究。院党组书记、院长徐根周要求做到创新引领，部门合力推动，工作保障到位，宣传持续跟进，建立团队分工明确、衔接配合顺畅的办案新机制，进一步提升执行质效。

　　二是学习借鉴先进经验。组织执行骨干考察学习先进法院的做法和经验，积极借鉴先进法院执行工作新思路、新成果，通过学习先进法院在执行团队建设、执行工作流程、信息化建设等方面的优秀做法，吸取执行工作先进经验，提升执行工作效率和质量。

　　三是及时制定实施方案。实行执行立案前移，依据办案流程指引，坚持事案分离，繁简分流，构建“大中心+小团队”，将执行局80%的人员安置在执行指挥中心，将大量事务性工作前移至执行指挥中心集中实施，内设相应的事务团队、保全团队、终本团队、网拍辅助团队、送达团队、快执团队，建立分段式、集约化的工作模式。组建普执团队，办理快执团队不能及时处置的复杂案件，做到简案快执、繁案精执。

　　四是迅速落实新机制。依据执行团队组建的实施方案定人、定岗、定职责。组织执行人员学习新的办案流程、岗位职责、运行机制，进行前期工作磨合，并将于9月1日起按照新的办案模式进行工作，保证新的执行团队机制运行顺畅，取得实效。（马俊）